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體驗：學員全身心參與培訓項目, 獲得個人經驗
發表：分享感受和體會
反思：討論與培訓目標有關的體驗或感受的真正意義
總結：深層次地推理（將反思提升到“現實世界”的理論依據）
應用：參訓者自己找出存在的問題及實用的工作方法
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培訓對象：企業銷售人員、市場人員、各相
關支持部門員工
培訓目標：
增強銷售團隊的凝聚力，提高和改進銷售技巧
了解并掌握專業銷售的全過程，以提升自身銷售能力
如何正確地發問，發現客戶的需求和解除客戶的顧慮
如何引發顧客、客戶的興趣并建立好感
掌握顧客的購買模式及應對方法，贏取顧客同意進而締結成交
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培訓對象：企業員工
培訓目標：認識團隊建設和發展的四個階段
深刻認識并理解個人與團隊，個人目標與組織目標的關系
凝聚企業管理層團隊，強化執行力
學會識別及正確應對團隊內各類溝通風格的人，迅速提升溝通能力
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培訓對象：企業員工
培訓目標：
認識團隊建設和發展的四個階段
深刻認識并理解個人與團隊，個人目標與組織目標的關系
凝聚企業管理層團隊，強化執行力
學會識別及正確應對團隊內各類溝通風格的人，迅速提升溝通能力
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培訓對象：新任經理及后備經理；
需要提升領導能力的經理人
培訓目標：
使學員了解領導者的五個基本素質，初步建立領導意識
通過體驗，使學員認識并關注領導力的五種行為，以提升領導力
引導學員自我反思，發現管理實踐中的問題
建立管理者之間的關系網絡，以利于日后的合作和相互學習
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培訓對象：企業員工、客戶、供應商等
培訓目標：
優化年會結構，提高年會質量
積極有效合作，樹立合力制勝的信念
展現企業文化，增強公司員工的團隊精神
消除隔膜，增加公司員工間的溝通、信任和理解
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